Los Procesos de Manufactura o de Producción se caracterizan por la transformación química o física de materiales o componentes en nuevos productos, junto con otras actividades relacionadas tales como ensamble, entrega, instalación, reparaciones y servicio.

Los Manufactureros enfrentan muchos retos, incluyendo el incremento de la competencia en un mercado global; una demanda para productos más complejos con variedad y opciones; tiempos de entrega reducidos; costos de producción bajos; altísima calidad; y productos con vida mas larga. Los clientes requieren producto de alta calidad, con más funciones, a precio bajo. “Personalización en masa a bajo costo” es el nombre básico del juego actual. Las causas raíz de la pobre calidad y procesamiento y baja productividad, frecuentemente pueden ser rastreadas a procesos que suceden mucho antes de que el producto pise la planta. Ellas comienzan con el, diseño del producto , la programación y abastecimiento, y la complejidad de la línea de producción.

Nuestros consultores experimentados en tecnologías como SCOR®, Empresa Esbelta, Diseño para Seis Sigma (DFSS) y Seis Sigma pueden ayudar a tu compañía a conquistar los retos antes mencionados, al

• alcanzar la concurrencia de todas las operaciones y reducir los tiempos de ciclo.

• integrar recursos humanos y técnicos para mejorar el desempeño y satisfacción de la fuerza de trabajo.

• crear sistemas para transformar la información obtenida de un basto número de fuentes en conocimiento útil para realizar decisiones efectivas.

• reducir el desperdicio de la producción “cerca de cero”

• y reconfigurar los procesos de manufactura rápidamente en respuesta a las necesidades cambiantes y oportunidades identificadas

Nuestros servicios de transferencia de conocimiento y servicios de consultoría están ayudando a clientes a absorber las tecnologías SCOR®, Empresa Esbelta y Seis Sigma e implantar mejoras duraderas exitosamente, con mejoras dramáticas en eficiencia, flexibilidad, velocidad de flujo y precisión consistente.